VIRTUELLE TEAMS - vor Ort und überall.
 

Durch flexible Arbeitszeiten, Home-Office und die internationalisierte Arbeitswelt gehören  virtuelle Teams inzwischen zum Alltag. Doch wie führt man ein solches Team? Wie kommuniziert man effizient? Wie entsteht ein guter Teamgeist und wie beurteilt man die Leistung einzelner Mitarbeiter?

 

Training 1: Führung virtueller Teams. Führungskräfte erhalten viele praktische Tipps zur optimalen Führung, Kommunikation und Leistungsbeurteilung.

 

Training 2: Teamentwicklung. Kommunikation und Teamgeist werden gestärkt; die Mitarbeiter bauen Vertrauen zu den Kollegen und zu ihrer Führungskraft auf.

 

Ihr Nutzen: Sie optimieren die Zusammenarbeit Ihrer virtuellen Teams, positionieren sich als moderner Arbeitgeber und differenzieren sich vom Wettbewerb.

 

*** Auf Wunsch arbeiten wir in diesem Training virtuell und bringen neue Medien zum Einsatz.

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